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Decolar decola no mercado de turismo: impulsionando o crescimento orgânico e redefinindo a concorrência.

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Damián Scokin, CEO global da Decolar, no closing bell da Bolsa de Nova York no início de abril - Todos os direitos: @ NEO FEED

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Acumulação de alta de 96% em 12 meses para operadora de turismo, apesar de pandemia e saída de Hurb e 123Milhas, diz CEO Damiân Scokin. Estratégia baseia-se em Desenvolvimento, uniões e mercado turístico pelas lojas físicas, com crescimento orgânico planejado.

O foco no setor de Turismo é uma estratégia importante para diversas empresas. No entanto, nem sempre as aquisições planejadas se concretizam, como foi o caso da Decolar em sua investida sobre a concorrente CVC. Mesmo assim, a empresa liderada por Damián Scokin não desistiu de expandir, buscando alternativas para seu crescimento.

Diante dos desafios do mercado, é fundamental que os empresários do ramo de Turismo estejam sempre atentos às oportunidades de crescimento. Diversificar os serviços oferecidos e explorar novas formas de atuação podem ser estratégias valiosas para garantir a sustentabilidade e o sucesso das empresas do setor.

Turismo: Decolar expande sua presença no mercado

Em novembro do ano passado, a Decolar inaugurou sua primeira unidade no shopping Anália Franco, na zona leste de São Paulo, marcando um novo capítulo em sua estratégia de crescimento. Desde então, a empresa vem ampliando sua presença física, chegando a 12 lojas, sendo 9 no estado de São Paulo, duas em Minas Gerais e uma no Rio de Janeiro. O objetivo ambicioso é atingir mais de 30 unidades até o final de 2024, demonstrando o foco da empresa no setor de Turismo;.

A CEO global da Decolar, Scokin, compartilhou: ‘Queremos mais que triplicar de tamanho ainda este ano’, evidenciando a determinação da empresa em expandir seus serviços;. As lojas físicas não apenas oferecem serviços diferenciados, mas também impulsionam a transição dos clientes para o ambiente online, que é o cerne do negócio da Decolar. Essa estratégia de crescimento orgânico; tem sido fundamental para acompanhar o desenvolvimento do mercado turístico; pós-pandemia.

Enquanto a Decolar avança em sua expansão, outras empresas do setor enfrentam desafios. O Hurb e a 123milhas, conhecidos por suas ofertas competitivas, passaram por dificuldades operacionais nos últimos anos. A Hurb, por exemplo, entrou com pedido de recuperação judicial em 2022, enquanto a 123milhas enfrentou turbulências financeiras que resultaram na suspensão de pacotes promocionais.

A saída de algumas empresas do mercado abriu espaço para uma competição mais equilibrada. Scokin ressalta: ‘Com a saída de jogadores um tanto irracionais, o mercado ficou muito mais lógico’. A Decolar tem se destacado ao atrair uma parcela significativa de clientes, consolidando sua posição no setor de Turismo;. Enquanto isso, a CVC, em processo de reestruturação, busca fortalecer sua rentabilidade sob nova liderança.

Nesse cenário dinâmico do mercado turístico;, as empresas estão se adaptando e buscando novas estratégias para garantir sua relevância e sustentabilidade. A Decolar, com sua abordagem inovadora, continua a conquistar espaço e a oferecer experiências únicas aos viajantes, impulsionando o crescimento do setor de Turismo; de forma consistente.

Fonte: @ NEO FEED

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